票补是中国电影毒瘤？冯小刚又说了别人不敢说的话

冯小刚又开炮了，这次他将炮口对准了电影行业的“票补”现象。

他直言电影行业被“票补”绑架，因此他要和各行大佬聊一聊“票补”对于中国电影到底是促进还是破坏？

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票补：比如一张电影票的票面原价是30元，而观众通过互联网票务平台购票只需19.9元，这其中的差价由电影制片方和票务平台自己补钱进去，以促进观影人次上涨，进而撬动市场，赢得更大的票房数字。

在近日举行的第二届中国（海南）电影投资高峰论坛上，由于“小钢炮”冯小刚的参与，令论坛开场省去了不少客套环节，他一开口便直奔主题——票补！

冯小刚认为：如今电影行业的票补现象和电影宣传费加一起，动辄上亿元，甚至都超过了电影制作费本身，这样的恶性循环让年轻导演、公司、小片难以生存。

他说：“现在大家被票补绑架了，下不来了。为什么好莱坞没有搞票补，为什么所有事一到中国就变味了，包括买收视率，什么都不真实，就比谁有钱。电影应该比的是作品，而不是谁有钱可以砸。有没有可能今后没有票补了，这个市场就变成一个真正的市场了？”

票补到底是怎么回事？

据知，2017年559亿元的电影票总额中，至少有20亿元是票补所为。

论坛上，淘票票总裁李捷的发言印证这一事实：“最初，票补是票务平台竞争的武器，为拉动、争抢观众份额。从2015年开始，平台票补成为了片方竞争的手段。但在去年，票补的模式发生了大的转移，票务平台已经不再是主体，因为片方投入（12亿元左右）已高于票务平台（8、9亿元）了。”

数据显示：2015年票补元年高达40亿元，投入主体是平台。2016年票补规模15亿元，平台和片方持平。2017年票补超过20亿元，投入主体变成了片方。

其实，票补的诞生跟互联网公司分不开，而且票补产生在购票从线下往线上转型的时期。之所以票务平台不再是票补主投？也是因为它们已经完成了历史使命——用户从线下到线上购票的转型。这个拉动已经结束了，现在92%（最高峰）的观众的购票习惯已从线下的柜台转变为票务平台购票。单从数据来看，这是世界上少有的。

那么，片方为什么要这么做？

华谊兄弟副董事长王中磊也在论坛上给出了很好的解释：在恶性的竞争环境下，如果你不掏，就只能眼看着掏了钱的片方抢走你的市场份额。如果你不补，电影院就不给你排场。

即便是品质高、口碑好的电影也会遭遇这样的问题。

王中磊发言称：“像《老炮儿》、《芳华》这样的片子也同样会有这样的问题。《老炮儿》最开始给投资人的预算是4千万，但我们结算时加上宣发、票补就变成了7千万。很多投资方不理解，还会质疑你们华谊是不是有黑幕，我们只能不断解释，票补这3千万让我们掏了。”

大公司、大制作都如此，其他可想而知。

面对这样的现象，

新丽电影总裁李宁表示：“票补现在变成了给我们设的圈套。”

乐创文娱董事长张昭称：“票补是中国电影的毒药，会让电影越来越没有尊严。”

王中磊则坦言：“我们确实被票补绑架了。”

票补行为没有被管理吗？

近几年，有关部门对影视行业的规范管理制度不断加强，票补这样有争议的现象自然逃不过被管理。

今年开始，电影局命令禁止出现低票价票务竞争，并规定单张票价不得低于19.9元。这也就是前不久票房炸裂的春节档没有出现9.9元、8.8元、6.6元这样超低票价的原因。

在减少票补，票价相对提升的情况下，今年春节档6部影中的《红海行动》和《唐人街探案2》依然取得了超高的票房成绩，纷纷跃进内地影史前三名，分获第二和第三。

《芳华》凭借自己的优质内容，甚至带动了平时走进电影院比例最少的中老年观众自愿为其买单，这多多少少说明了票房已不需要用低票价拉动了，票补并不是获取票房的唯一手段，作品还是要靠内容说话。

乐创文娱董事长张昭表示：“电影的本质是价值，如果在价格上面打转，就把电影行业往下拉了。坏都坏在竞争二字，票补这个事，跟排片有关，跟上座率有关，中国电影没有必要这样竞争。 ”

新丽电影总裁李宁认为：“票补就得强行取消，只有不允许票补出现，无论平台方还是制片方，我们要把更多的钱投入创作、宣传、发行当中。”

上影集团董事长任仲伦坚决拥护，票价不能低于19.9元，“今年春节档的高票房也有它的功劳。”

今年春节档虽然未出现低票价竞争，但据华谊兄弟副董事长王中磊了解：“很多片方用了别的招：拿真金白银买票锁场！”

“确实，内容提供商有的时候被这些新的商业模式给绑架了，有的时候会左右创作的初衷，甚至有的时候迷信‘电影拍得好不好不重要，开画之初的票补功课下足了就能够办成事’。”所以，他也支持取消票补，避免恶性循环。

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电影锁场：

1.是粉丝或片方为了避免电影因票房惨淡而被电影院线下线或换片，而每一场都只买一两张电影票，来保证院线即使剩下的票全部没有售出，也必须上映该片。杨洋的粉丝就被曝光过利用电影网络售票平台预售系统，为电影版《三生三世》进行了提前买票“锁场”的策略。

2.制造“幽灵场”的假象。比如，明明是同一影厅影厅播放，但是15分钟放一场；再比如，票务平台显示午夜场依旧满座，但实际没有人看。《捉妖记》、《港囧》等都被曝使用过该手段，令其高票房成绩蒙尘。

票补应不应该取消？

阿里巴巴影业集团淘票票总裁李捷也反对票补，但他同时认为，票补不能完全消失。

他说：“今年三月份开始，片方和平台投入的票补，大大少于去年的同期。这个事肯定在改变，这近的数据已经证明了片方票补的意愿大大减少，这个是很好的势头，但是票价降低还是最有效的拉动老百姓看电影的手段。”

在他看来，票补绝对不能成为电影竞争唯一武器，但在短期内没有办法消失。据其分析：“主要的原因还是电影院的上座率比较低，因为院线还要靠相对较低的票价拉动上座率。大部分的电影院经营并不好，只有20%—30%电影院处在盈利状态，70%—80%的电影院属于持平或者亏损状态。我们不能忽视影院的利益，因为影院是整个电影链条里面最重要的端。只要有影院经营困难的问题，票补就不会退出。票补不管怎么样，光明正大把钱补用户了，靠票价拉动用户。线下锁场这个不控制，可能下一阶段片方的票补停了，公开的宣发竞争就变成了完全暗箱操作的竞争，这个更加麻烦，这对于电影伤害更大。”

作为今年春节档受益一方的《唐人街探案2》导演陈思诚认为：“可以制定一个相对来说比较阶梯性的票价限定，比如说重点档期像国庆、春节可以票价定得比较高，因为这个时候看电影是一种刚需，比较冷的档可以票价定得稍微低一点。”

对此，清华大学教授尹鸿给出了两点建议：

一是反对不正当竞争，但相关法律有表述却没细则，将来可以通过行业协会，找到一个大家共识的比例，单日排片不能超过35%或者40%，这样票补的有限性就出来了，你要霸屏锁住80%的影院就有问题，这个是可以操作研究的。

二是票补对于中国电影进入三四线城市确实起到很重要的作用，大城市不太有感觉，但是中小城市票价的敏感性非常强。考虑不同的区域工资，制定不同的最低票价的限制政策，或者不同区域灵活度的百分比，需要制定具体的方案并严格执行，光靠道德呼唤基本上是不起作用的。